Время – самый ценный ресурс, который невозможно восполнить. Аутсорсинг позволяет свести к минимуму затраты времени на поиск, обучение, оформление специалистов.
Поможем Вам обеспечить максимальную экономию времени, взяв на себя самые затратные процедуры:
Аутстаффинг - удобное и простое решение кадрового вопроса в Туле. Заключив договор с Нами, вы получаете в свое распоряжение нужное количество сотрудников. Вам не нужно оформлять, заключать, а затем хранить десятки трудовых договоров, отвечать по трудовым спорам, контролировать качество работы и решать десятки других задач. Все это делает аутстаффер - DasGroup Plus.
Вы экономите на собственном штате: вам не нужно привлекать дополнительных бухгалтеров для расчета и перечисления заработной платы, налогов и взносов в негосударственные фонды, кадровиков - для оформления трудовых отношений, менеджеров - для контроля за работой рядовых исполнителей.
Аутстаффинг предлагает самые широкие возможности. Прежде всего, это возможность привлечь нужное количество рабочей силы на короткий срок. В отличие от стандартных трудовых отношений, договор аутстаффинга можно заключить на любой период - от нескольких дней до нескольких месяцев. Подобный формат работы исключает проблемы с больничными, внеплановыми отпусками, внезапными увольнениями. Аутстаффер быстро подберет нового исполнителя.
Наконец, благодаря аутстаффингу вам не нужно постоянно искать специалистов. Таких явлений, как текучка кадров, нехватка рабочей силы, недостаточная занятость штатных сотрудников, здесь не существует: аутстаффер решит все вопросы.
Аутсорсинг – передача части функций компании сторонним организациям. Персонал, который фактически работают у заказчика формально принадлежат совсем другой фирме поставщику. Подход оправдывает себя в тех случаях, когда надо сократить издержки и оптимизировать расходы на работников.
Таким образом аутсорсинг решает очень важные задачи, среди которых главная — повышение прибыли клиента. Чаще всего на аутсорсинг переносятся те работники, которые не генерируют непосредственно прибыль в бизнесе, но нужны ему. Среди таких служащих могут быть уборщики, специалисты в области компьютерных технологий и т. п.
Например, если Вы занимаетесь строительством в Туле, держать штат программистов не выгодно, поскольку они бывают нужны несколько дней в месяц. Лучше их взять в аренду на аутсорсинг ровно на тот срок, когда они действительно нужны.
Тула известна развитой практикой предоставления арендного труда, здесь присутствуют такие направления как:
Торговый аутсорсинг в аренду. Иногда организации жалуются на большую текучку в торговых предприятиях. Если вы хотите всегда иметь подходящих специалистов на устраивающих вас условиях, обратитесь к нам. Мы готовы прислать вам необходимое количество продавцов, работников торгового зала или мерчендайзеров в найм. Пример многих организаций, показывает, что это экономически очень выгодно.
Неквалифицированные сотрудники. Многие производственные направления использует такой вид труда, привлекая на разовые работы наемный персонал. Современные крупные города славятся такой практикой, здесь распространено применение такого труда в клининге, обслуживания или конвейерного производства.
Строительные организации тоже привлекают к себе на работу заемных работников на условия аренды. Это надо для выполнения разовых работ, необходимость в которых бывает во время реконструкции или других подобных мероприятий.
Примеры использования заемного труда можно продолжать дальше. Тут и класс обслуживающих специалистов и технические специалисты в найм многое другое.
Тула славится высокими зарплатами, что служит одним из конкурентных преимуществ для подбора хороших специалистов. Если в вашей компании не самые высокие зарплаты для сотрудников, это легко можно исправить. Просто переведите часть работников на аутсорсинг, и можно отчитаться об улучшении условий труда в вашей компании.
Другой метод оптимизировать расходы — повысить уровень мотивации и тем самым повысить производительность труда. Для этого используется угроза увольнения, которая стимулирует работника трудиться с большей отдачей и эффективностью. Многие предприятия на практике проверила такую тактику и сегодня компании используют аутсорсинг именно для этой цели.
Чтобы от используемого персонала добиться наибольшей прибыли, можно обратиться к услугам эффективных руководителей. Но не всегда выгодно нанимать такого в штат. Если он не сможет добиться от сотрудников повышения производительности труда, придется думать уже о том, как избавиться от руководителя.
Мы предлагаем аутсорсинг и управление работниками. Таким образом можно оставить в компании только самых производительных узкоспециализированных сотрудников. Они-то и сосредоточатся на выполнении своих прямых обязанностей, которые приносят максимальную прибыль предприятию.
В некоторых случаях привлечение наемных работников можно считать необходимым. Среди таких причин:
Вынужденное сокращение в условиях кризиса, либо просто из-за неблагоприятных условий именно в вашей компании. В этом случае можно привлечь арендный персонал, которые временно компенсируют отсутствие штатных.
Вынужденная невозможность выполнять другие функции, помимо профильных. Многие компании показывают пример использования штатных сотрудников не по назначению. Чаще всего эксперимент признается неудачным. С другой стороны, если компании пользуются услугами заемного труда, такая практика обычно признается успешной, если позволяют условия, то потом масштабируется.
Территориальная неопределенность. Если подразделения размещаются в разных городах и регионах, но информацию надо обрабатывать и обобщать в центральном офисе, аутсорсинг может считаться действительно незаменимым.
Срочная потребность в выполнении проекта, для которого обязательно требуются квалифицированные сотрудники. Набирать в штат таких работников может быть очень сложным и долгим занятием. Использование заемного труда решает проблему.
Есть и другие причины обратиться воспользоваться данными услугами. Среди них необходимость срочно сократить расходы на управленцев.
В настоящее время практика ценообразования на заемный труд самая разнообразная. Среди всех факторов можно выделить несколько главных, и первым пунктом идет срок договора. По общему правилу, компании, заключающие соглашение на более продолжительное время платят по итогу меньше в сравнении со своими конкурентами.
Озвученное выше правило действует не только в случае использования наемных работников, но и в большинстве других случаев. К этому по смыслу примыкает следующий по значимости фактор — количество сотрудников. Чем больше работников должно прийти в вашу компанию, тем меньше будет стоить один человек.
Следует учитывать еще и опыт и их квалификацию. В этом смысле поиск заемного труда ничем не отличается от практика найма штатных сотрудников. Однако, если обратиться в нашу компанию, мы можем немедленно предоставить квалифицированного сотрудника, который полностью соответствует требованиям заказчика.
Учитывается также продолжительность рабочего дня и другие особенности вашей вакансии.
Мы работаем на рынке кадрового аутосрсинга уже много лет, успели сформировать для себя хорошую репутацию, которая подтверждается благодарными отзывами со стороны наших клиентов.
Мы сотрудничаем с большим количеством работников, которые готовы прийти в любой момент и начать работать на вашем предприятии. Наша компания гарантирует высокий уровень лояльности наших сотрудников. Для этого у нас имеется развитая и эффективная система менеджмента, с помощью которой обеспечивается проверка качества работы наших сотрудников.
При появлении любых вопросов или жалоб, вы можете обратиться к нам по телефону. К вам будет прикреплен личный менеджер, который сразу поможет решить любую спорную ситуацию.
Обратитесь к нам по телефону, чтобы заказать услугу, либо напишите на электронную почту.
На нашем сайте находится удобный калькулятор, с помощью которого можно подобрать себе подходящих специалистов. Вы можете сразу выбрать сотрудников с учетом их квалификации и других качеств.
Дополнительная информация предоставляется нашим оператором по телефону. Если вы не хотите сами звонить, закажите обратный звонок. Операторы нашей компании обязательно перезвонят вам через две минуты.
Повышение производительности труда — главная задача предприятия. Используется аутсорсинг персонала и аутстаффинг перснала, известный также как лизинг трудовых ресурсов.
Стратегия проста. Заказчик арендует трудовые ресурсы до той поры, пока ему это необходимо, затем отказывается от услуг. В ряде случаев аренда персонала используется для выполнения неквалифицированных работ. В этом случае, всегда можно отказаться от услуг конкретного работника в пользу другого человека.
Цены на аутсорсинг низкие и потому иногда трудовые ресурсы арендуются для выполнения квалифицированных работ. В этом случае также можно отказаться от услуг конкретного человека как только он перестал соответствовать корпоративным стандартам. Москва — город, в котором подбор и аренда давно практикуется. Тула заимствует опыт.
Почти каждая организация Тулы или области может повысить производительность труда. Некоторые факты о том, почему услуга аутстаффинг персонала выгодна:
До 70% кадровых рабочих в Туле не выкладываются в полную силу. Об этом красноречиво говорят данные независимых исследований. Персонал знает, что даже будучи уволенным, он найдет себе работу. Аренда лишает спокойной жизни. Достаточно написать отрицательный отзыв и человека с гораздо меньшей вероятностью пригласят работать в следующий раз.
До 95% снижаются трансакционные издержки. Официальный договор заключается один раз и работники поставляются в необходимый срок. Поэтому аутсорсинг персонала в Туле неизменно популярен.
Выбор стратегии. Выбирайте способ найма, который максимально по душе.
Трудовые ресурсы — ценный фактор, которым успешные предприниматели не разбрасываются.
Существует несколько основных причин почему услуга аутсорсинг персонала популярна в предпринимательской среде. Прежде всего, в условиях дефицита свободных денег. Некоторые исследователи указывают на возможность сэкономить до половины всего фонда заработной платы, если не заполнять штат компании собственными трудящимися, ограничившись их закупкой у заинтересованных компаний.
Аутстаффинг персонала в Туле требуется и в том случае, когда предприятие решает оптимизировать собственных служащих. Не всегда нужно держать на зарплате тех, кто не приносит непосредственную прибыль или чьи услуги требуются лишь изредка. Сотрудников достаточно приглашать на выполнение определенных задач, не более.
Отказ от поддержки собственных сотрудников открывает перспективу к значительному экономию на социальном пакете и других издержках. Работники нанимаются не на постоянную занятость, а на выполнение кратковременных работ. К тому же, непосредственный наниматель не ваша организация, а компания, которая предоставляет служащих.
По состоянию на 2019 год более половины предприятий используют услугу лизинга трудовых ресурсов. Это значит, что компания платит установленную сумму все время, пока нужен работник, но как только необходимость отпала, выплаты прекращаются.
Тульские компании ежегодно экономят таким образом несколько миллионов рублей, получая взамен качественно выполненные работы в необходимом объеме.
Предоставление работников происходит с соблюдением законодательства. Штат вашей компании не расширяется. Простой звонок в агентство по телефону, сообщение об открытой вакансии, адресу предприятия — вот и все, что нужно чтобы была заказана аренда персонала, Тула — быстроразвивающийся город и потому заимствует передовые формы организации труда. Такие как персонал в аренду
Лизинг работников прибылен, цена доступная и потому предложение пользуется огромной популярностью на малых, средних и крупных предприятиях. Современный малый, средний и крупный бизнес вынужден пробовать новые формы найма рабочей силы чтобы остаться на плаву и не проиграть конкурентную гонку.
Среди наиболее распространенных неквалифицированных служащих уборщицы и обслуживающие сотрудники, а среди квалифицированных труженики сферы IT. Каждое предприятие исследует самостоятельно свои потребности в рабочих и заказывает индивидуально
