Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала – передача части функций компании сторонним организациям. Сотрудники, которые фактически работают в компании заказчика формально принадлежат совсем другой фирме поставщику работников. Подход оправдывает себя в тех случаях, когда надо сократить издержки и оптимизировать расходы на работников.

Таким образом аутсорсинг персонала в Москве решает очень важные задачи, среди которых главная — повышение прибыли клиента. Чаще всего на аутсорсинг переносятся те работники, которые не генерируют непосредственно прибыль в бизнесе, но нужны ему. Среди таких служащих могут быть уборщики, специалисты в области компьютерных технологий и т. п.

Например, если компания занимается строительством в Москве, держать штат компьютерных работников не выгодно, поскольку они бывают нужны несколько дней в месяц. Лучше их взять на аутсорсинг персонала ровно на тот срок, когда они действительно нужны.

Примеры персонала, который можно взять на аутсорсинг

Москва известна развитой практикой использования заемного труда, здесь присутствуют такие направления как:

  1. Торговый аутсорсинг. Иногда компании жалуются на большую текучку в торговых предприятиях. Если вы хотите всегда иметь подходящий персонал на устраивающих вас условиях, обратитесь к нам. Мы готовы прислать вам необходимое количество продавцов, работников торгового зала или мерчендайзеров. Москва, на примере многих организаций, показывает, что это экономически очень выгодно.

  2. Неквалифицированный персонал. Многие производственные компании использует такой вид труда, привлекая на разовые работы заемных работников. Москва славится такой практикой, здесь распространено применение заемного труда в сфере уборки, обслуживания или конвейерного производства.

  3. Строительные компании тоже привлекают к себе на работу заемных работников. Это надо для выполнения разовых работ, необходимость в которых бывает во время реконструкции или других подобных мероприятий.

Примеры использования заемного персонала можно продолжать дальше. Тут и класс обслуживающих работников и технические специалисты и многие другие сотрудники.

Как аутсорсинг оптимизирует издержки

Москва славится высокими зарплатами, что служит одним из конкурентных преимуществ для привлечения хороших специалистов. Если в вашей компании не самые высокие зарплаты для персонала, это легко можно исправить. Просто переведите часть персонала на аутсорсинг, и можно отчитаться об улучшении условий труда в вашей компании.

Другой метод оптимизировать расходы — повысить уровень мотивации и тем самым повысить производительность труда. Для этого используется угроза увольнения, которая стимулирует работника трудиться с большей отдачей и эффективностью. Москва на практике проверила такую тактику и сегодня компании используют аутсорсинг именно для этой цели.

Чтобы от используемого персонала добиться наибольшей прибыли, можно обратиться к услугам эффективных руководителей. Но не всегда выгодно нанимать такого в штат. Если он не сможет добиться от персонала повышения производительности труда, придется думать уже о том, как избавиться от руководителя.

Мы предлагаем аутсорсинг персонала в сфере управления работниками. Таким образом можно оставить в компании только самых производительных узкоспециализированных сотрудников. Они-то и сосредоточатся на выполнении своих прямых обязанностей, которые приносят максимальную прибыль предприятию.

Когда без аутсорсинга не обойтись

В некоторых случаях привлечение заемного персонала можно считать необходимым. Среди таких причин:

  1. Вынужденное сокращение персонала в условиях кризиса, либо просто из-за неблагоприятных условий именно в вашей компании. В этом случае можно привлечь сторонних работников, которые временно компенсируют отсутствие штатных сотрудников.

  2. Вынужденная невозможность выполнять другие функции, помимо профильных. Москва показывает пример использования штатного персонала не по назначению. Чаще всего эксперимент признается неудачным. С другой стороны, если компании пользуются услугами заемного персонала, такая практика обычно признается успешной, если позволяют условия, то потом масштабируется.

  3. Территориальная неопределенность. Если подразделения размещаются в разных городах и регионах, но информацию надо обрабатывать и обобщать в центральном офисе, аутсорсинг может считаться действительно незаменимым.

  4. Срочная потребность в выполнении проекта, для которого обязательно требуются квалифицированные сотрудники. Набирать в штат таких работников может быть очень сложным и долгим занятием. Использование заемного труда решает проблему.

Есть и другие причины обратиться воспользоваться данными услугами. Среди них необходимость срочно сократить расходы на управленцев.

Ценообразование

Москва показывает разнообразную практику ценообразования на заемный труд. Среди всех факторов можно выделить несколько главных, и первым пунктом идет срок договора. По общему правилу, компании, заключающие соглашение на более продолжительное время платят по итогу меньше в сравнении со своими конкурентами.

Озвученное выше правило действует не только в случае использования заемного персонала, но и в большинстве других случаев. К этому по смыслу примыкает следующий по значимости фактор — количество сотрудников. Чем больше работников должно прийти в вашу компанию, тем меньше будет стоить один человек.

Следует учитывать еще и опыт сотрудников и их квалификацию. В этом смысле поиск заемного труда ничем не отличается от практика найма штатных сотрудников. Однако, если обратиться в нашу компанию, мы можем немедленно предоставить квалифицированного сотрудника, который полностью соответствует требованиям заказчика.

Учитывается также продолжительность рабочего дня и другие особенности вашей вакансии.

Наши преимущества

Мы работаем на рынке привлечения заемного труда уже много лет, успели сформировать для себя хорошую репутацию, которая подтверждается благодарными отзывами со стороны наших клиентов.

Мы сотрудничаем с большим количеством работников, которые готовы прийти в любой момент и начать работать на вашем предприятии. Наша компания гарантирует высокий уровень лояльности наших работников. Для этого у нас имеется развитая и эффективная система менеджмента, с помощью которой обеспечивается проверка качества работы наших сотрудников.

При появлении любых вопросов или жалоб, вы можете обратиться к нам по телефону. К вам будет прикреплен личный менеджер, который сразу поможет решить любую спорную ситуацию.

Как заказать услугу

Москва — город, где находится наш офис и главное подразделение. Обратитесь к нам по телефону, чтобы заказать услугу, либо напишите на электронную почту.

На нашем сайте находится удобный калькулятор, с помощью которого можно подобрать себе подходящий персонал. Вы можете сразу выбрать сотрудников с учетом их квалификации и других качеств.

Дополнительная информация предоставляется нашим оператором по телефону. Если вы не хотите сами звонить, закажите обратный звонок. Операторы нашей компании обязательно перезвонят вам через две минуты.