Кто такой hr-менеджер: должностные обязанности менеджера по персоналу

Кто такой hr-менеджер: должностные обязанности менеджера по персоналу

Основные задачи HR-направления включают подбор, адаптацию, мотивацию, обучение и развитие сотрудников, удержание талантов, развитие корпоративной культуры, а также ведение кадрового делопроизводства и экономику труда.

Говоря проще, HR-менеджер управляет человеческими ресурсами, что включает в себя найм, развитие, мотивацию, увольнение сотрудников и другие процессы. Эти обязанности отчасти перекрываются с задачами любого руководителя, который управляет командой. В широком смысле, каждый менеджер занимается HR-процессами на своем уровне.

Когда компания растет и штат сотрудников увеличивается, становится более эффективным выделение определенных HR-функций в самостоятельные процессы, передавая их выполнение профильным специалистам.

Обязанности HR-менеджера: чем он занимается?

HR-менеджер отвечает за весь цикл работы с персоналом — от найма до увольнения. Он сопровождает сотрудников на всех этапах их пути в компании, организует адаптацию новичков и формирует систему управления персоналом. Рассмотрим главные обязанности менеджера по персоналу: 

1. Поиск, найм и увольнение сотрудников. HR-менеджер размещает вакансии, анализирует резюме и портфолио, проводит собеседования и делает предложения подходящим кандидатам. Также в обязанности специалиста входит и процесс увольнения сотрудников, включая подготовку документов. Для более глубокого понимания кандидатов специалист применяет психологические методики, такие как кейс-стади или проективные тесты.

2. Адаптация сотрудников (онбординг). В первые месяцы работы HR-менеджер помогает новичкам освоиться в коллективе, знакомит их с командой, основными задачами и сроками. Такой подход ускоряет адаптацию и повышает продуктивность.

3. Построение системы управления персоналом. HR-менеджер выстраивает эффективную коммуникацию с персоналом, организует обучение, отправляет сотрудников на тренинги, мастер-классы и конференции. Он помогает определить карьерные цели и способствует их достижению.

4. Разработка профиля должности. Специалист анализирует, какой кандидат лучше всего подойдёт для конкретной позиции, и прописывает необходимые профессиональные (hard skills) и личностные (soft skills) качества. Вопросы для интервью разрабатываются с учётом специфики вакансии, исключая устаревшие или неактуальные темы.

Кто такой менеджер по персоналу?

5. Анализ зарплат. HR-менеджер изучает зарплатный рынок, оценивает вилки для каждой позиции и рекомендует, когда стоит увеличить оплату, чтобы быстрее закрыть вакансии.

6. Исследование рынка труда. Специалист следит за изменениями на рынке, анализирует конкурентов и отслеживает выход подходящих кандидатов. Также он формирует кадровый резерв для закрытия вакансий в будущем.

7. Развитие бренда работодателя. Также он занимается улучшением репутации компании. Он прорабатывает антикризисные коммуникации, чтобы сглаживать негативные отзывы. Важно, чтобы внешнее позиционирование компании соответствовало внутренним ценностям, а сотрудники становились её амбассадорами.

8. Автоматизация HR-процессов. Для повышения эффективности он внедряет технологии автоматизации. Это может быть система оценки резюме, использование чат-ботов для взаимодействия с кандидатами или оптимизация внутренних процессов.

HR-менеджер — это ключевая фигура в компании, которая помогает создавать комфортную и продуктивную среду для сотрудников, одновременно обеспечивая достижение бизнес-целей.

Что должен знать HR-менеджер?

Обязанности HR-специалиста могут существенно различаться в зависимости от его специализации и задач. Однако есть две области знаний, которые важны для любого менеджера по управлению персоналом, независимо от уровня и должности.

1. Знание трудового законодательства. Менеджер по персоналу должен разбираться в нормах трудового права, включая требования к защите персональных данных. Правильное применение законодательства важно на всех этапах работы с персоналом: от составления текста вакансии до проведения переговоров об увольнении. Игнорирование норм Трудового кодекса или закона о защите персональных данных может привести не только к репутационным рискам для работодателя, но и к серьезным штрафам, что напрямую влияет на финансовую устойчивость компании.

2. Понимание профессионального стандарта. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» содержит квалификационные требования к руководителям подразделений, кадровым сотрудникам, а также специалистам по подбору, адаптации и обучению персонала.

Хотя стандарт носит рекомендательный характер, он служит полезным ориентиром для профессионального развития. Документ описывает ключевые компетенции и навыки, которые необходимы для эффективной работы в каждой области.

Как развивать знания и компетенции?

Основы профессии можно получить через программы вузов или курсы дополнительного профессионального образования. Дополнительно специалисты могут развиваться через:

  • расширение круга обязанностей на текущем месте работы;
  • участие в профильных тренингах, семинарах и конференциях;
  • внедрение новых знаний и практик в рабочие процессы.

Постоянное обучение и практика — ключ к профессиональному росту в сфере управления персоналом.

Какие навыки и знания нужны?

Для успешной работы HR-менеджеру требуется широкий набор профессиональных навыков и знаний. Рассмотрим некоторые из них:

1. Понимание бизнеса. Эффективный специалист разбирается в специфике компании и её отрасли, говорит на одном языке с руководством и понимает бизнес-процессы. Его задача — адаптировать человеческие ресурсы так, чтобы поддерживать и улучшать работу всех отделов.

2. Подбор, мотивация и ответственность за сотрудников. Он также использует различные каналы для поиска талантов: от карьерных сайтов до телеграм-каналов и рекомендаций коллег. Он выстраивает мотивационные системы и разрабатывает стратегии удержания сотрудников, даже в сложных условиях.

Например, если в компании есть проблемы (высокая текучка, нерегулярные выплаты, переработки или конфликтный коллектив), специалист честно сообщает об этом, но акцентирует внимание на возможностях, чтобы кандидат мог принять осознанное решение.

Кто такой менеджер по персоналу?

3. Борьба с выгоранием. Работа с людьми требует большого эмоционального ресурса, поэтому HR-менеджеру важно уметь восстанавливаться. Регулярный отдых и соблюдение баланса между работой и личной жизнью помогают избежать профессионального выгорания.

4. Знание трудового законодательства. Разбираться в Трудовом кодексе и других нормативных актах необходимо, чтобы избежать ошибок при найме, сопровождении и увольнении сотрудников. Это помогает минимизировать риски для компании.

5. Понимание специфики вакансий. Чтобы найти подходящего кандидата, HR-менеджер изучает детали каждой вакансии: проводит интервью с руководителями и коллегами, уточняет важные профессиональные и личностные качества.

6. Сопровождение сотрудников на карьерной траектории. Менеджер сопровождает сотрудников на всех этапах работы: от адаптации до профессионального роста. Он знакомит новичков с коллективом, помогает решать организационные вопросы, следит за их успехами и поддерживает связь с руководителями.

Для действующих сотрудников предлагает инструменты мотивации: пересмотр зарплаты, дополнительные дни отпуска, программы ДМС для семьи, возможность взять длительный неоплачиваемый отпуск (саббатикл) с сохранением рабочего места. Удержание сотрудников особенно важно, если речь идёт о ключевых специалистах, потеря которых может негативно сказаться на бизнесе.

7. Увольнение с уважением. Завершение трудовых отношений — это важная часть работы специалиста на этой должности. Он помогает найти компромиссы, предлагает компенсации, даёт рекомендации или помогает составить резюме. В случае конфликтных ситуаций он должен быть готов защищать интересы компании, имея продуманный план действий.

HR-менеджер — это связующее звено между сотрудниками и бизнесом. Его профессионализм напрямую влияет на успех компании, её репутацию и продуктивность команды.

Плюсы и минусы профессии

Профессия имеет как преимущества, так и сложности, которые важно учитывать при выборе этой карьеры.

Плюсы:

  • Интересная и значимая работа. Специалист занимается с самым ценным ресурсом компании — людьми, напрямую влияя на их развитие, мотивацию и успех. От качества его работы зависит эффективность всей организации.

  • Динамика и перспективы. Данная сфера требует постоянного обучения и адаптации к изменениям. Специалисты используют современные методы и инструменты, отслеживают тренды и внедряют лучшие практики, что делает работу увлекательной и актуальной.

  • Возможности роста. Карьера в этом направлении открывает перспективы профессионального развития. Специалисты могут продвигаться по карьерной лестнице, участвовать в масштабных проектах, занимать руководящие должности и повышать свой доход.

Минусы:

  • Высокие требования к квалификации. Работа предполагает наличие профильного образования, опыта и постоянное повышение квалификации. Специалисту нужно регулярно проходить обучение, изучать изменения в трудовом законодательстве и совершенствовать навыки.

  • Эмоциональная нагрузка. Необходимо обладать высокой стрессоустойчивостью и развитой эмпатией. Работа часто связана с конфликтными ситуациями, сложными решениями и необходимостью поддерживать сотрудников в трудные моменты, сохраняя при этом профессионализм и объективность.

Данная профессия подходит тем, кто готов к динамичной и значимой работе, ценит развитие и умеет находить баланс между эмоциями и рациональностью.

Сколько зарабатывают HR-менеджеры?

Заработок зависит от его опыта и профессиональных навыков.

  • Начальный уровень. Новички в профессии обычно получают в среднем 40–50 тыс. руб. в месяц. В редких случаях можно найти вакансии с зарплатой от 60 тыс. руб.

  • Опытные специалисты. По данным hh.ru, только 20% работодателей готовы предложить зарплату от 80 тыс. руб. Тем, кто имеет более 5 лет опыта и может похвастаться высокими результатами, доступен доход от 100 тыс. руб. в месяц.

Кто такой менеджер по персоналу?

Развиваясь в профессии, специалист может занять более высокие должности:

  • HR-директор. Формирует и реализует HR-стратегию компании.
  • People Partner. Отвечает за удовлетворённость сотрудников, участвует в их развитии и поддерживает корпоративную культуру.
  • HR-аналитик. Исследует рынок труда, анализирует внутренние кадровые ресурсы, что помогает компании снижать издержки и эффективно управлять персоналом.

Как стать HR-менеджером?

Есть несколько путей для начала карьеры:

  1. Получить профильное высшее образование. Университетские программы дадут теоретическую базу, но потребуют времени.

  2. Начать карьеру с позиции стажёра или ассистента. Работая в HR-отделе, вы сможете накопить практический опыт и понять внутренние процессы.

  3. Пройти курсы. Курсовые программы обучают прикладным навыкам за короткий срок. Некоторые платформы предлагают гарантию трудоустройства.

HR-менеджер — это профессия с широкими перспективами, которую может освоить любой желающий. Главное — активно накапливать опыт, осваивать новые навыки и не прекращать обучение.

Другие статьи